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阅文如何新生?

发表时间:2021-06-05 13:16

文章来源:ahao11

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正文/雅兰

来源:深音(ID:深回声)

同样的业务,不同的思维方式和玩法,会有完全不同的格局——这是全世界各大商学院都会研究的话题。

在美国,微软在鲍尔默执政期间遭遇了“失去的十年”。纳德拉上台后,重振内外希望,微软重回市值巅峰;在罗瑞兰时期IBM市值缩水22%的同时,阿尔温德·克里希纳(Arvind Krishna)接手后立即开始大刀阔斧的改革。

在中国,新经济公司发展时间不长,可以研究的管理变革样本并不多。主动求变,以企业长远整体发展为目标的例子屈指可数,而读书的重生故事相对清晰。

去年4月27日,程武出任雷丁集团CEO兼执行董事,侯晓楠出任雷丁集团总裁兼执行董事。第二天,阅读文学的股价越开越高。经过一系列改革和建设,阅读文学的股价逆势继续上涨。2021年年会宣布新策略后,外部信心体现在股价上,盘中上涨8%,是去年4月底的3倍。

阅文集团首席执行官 腾讯集团副总裁兼腾讯影业首席执行官程武雷丁集团CEO、腾讯集团副总裁、腾讯影业CEO程武 ,转眼一年就过去了。阅读发生了哪些变化?未来会走向何方?作为行业领袖,阅读文字的一举一动会给行业和生态带来什么深远的影响?

历史进程中的阅读

“这一年过得太快了。当时接到任务的时候希望有三个月的时间熟悉团队和业务,没想到第一个月就来了一场大的舆论风暴。回想起来,这也是好事。它让我们更快地进入工作状态,熟悉团队,熟悉业务,更快地接近编剧。”

阅读集团总裁、腾讯平台与内容事业部副总裁侯晓楠对沈欢表达了深厚的感情。在他眼里,今年读书最大的变化就是战略更加清晰,团队人才精神焕然一新,与腾讯和产业链的合作更加紧密。

这些对业务活动的顶层设计变更在三个方面进行了优化和更新:

第一,搭建作家服务平台。作家是阅读平台的基础。新管理层上任时,程武、侯孝南、陈阳等管理团队与多位作家认真交谈,推出行业首个单本自选新合同,全面升级作家福利政策,成立起点创作读书学校。

在各种支持和鼓励下,90多万作家加入了阅读平台,全年新增字数达到460亿。许多大神作家(天下霸唱、徐公子、盛智等。)走了的也回来了。

“这一年来,整理了很多业务,从“网络文学业务”到“大阅读”,策略更清晰了。网读业务的目标是什么?我们不能把重点放在DAU、MAU和数据理论上,归根到底是反馈作家的生态。无论是付费的商业模式还是免费的商业模式,最终都是希望作家能有更多的收入,在这里有尊严地写作,收获劳动带来的回报。”侯小楠说。

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